Grâce à des budgets informatiques qui devraient se maintenir d’ici 2012, voire augmenter en moyenne d’entre 1 et 5%, les collectivités territoriales pourront donc démarrer plusieurs grands chantiers numériques avec trois cibles prioritaires :

- l'amélioration de la gestion interne et du travail des agents, avec notamment des chantiers de dématérialisation de documents, mais aussi des initiatives en faveur de la gestion électronique de documents, de la signature électronique ainsi que des projets liés à leur conservation dans le temps (archivage et stockage) et des projets permettant d’optimiser la collaboration en interne.

- l'amélioration de la relation avec les usagers grâce, entre autres, à la mise en place de sites web plus élaborés incluant des télé-services complets et transactionnels, mais aussi grâce à différentes modalités d’interactions en situation de mobilité (paiement en ligne via mobile, alertes par messages courts...).

- l'amélioration des relations avec les acteurs de la vie économiques locales (entreprises, associations, écoles...) avec, en premier lieu, des chantiers d’infrastructures de télécommunications, mais aussi d’accès à internet via des espaces publics numériques. Vient ensuite l’éducation avec des projets de renouvellement des équipements scolaires, le déploiement de tableaux blancs interactifs, d’établissements numériques de travail (ENT) et de contenus pédagogiques interactifs.

Source : ITRNews.com

Les Afriques : Avec l’émergence des classes moyennes, comment va évoluer la demande en TIC en Afrique ?

Marc Rennard : Selon les prévisions de l’IDATE (chiffres 2010), le marché des télécoms en Europe aura 1,5% de croissance, tandis que celle-ci sera de 6,8% en Afrique et au Moyen-Orient. La demande va donc continuer à progresser fortement en s’appuyant principalement sur la pénétration du mobile, qui va continuer à croître (selon Informa Telecom, la pénétration du mobile va atteindre 51,5% en 2010 et 71,2% en 2015), et sur le développement très fort de l’internet, tant grâce à l’arrivée de capacités pour relier l’Afrique au monde Internet (câbles sous-marins, câbles terrestres) qu’au déploiement de solutions mobiles (3G). Les nouveaux services vont eux aussi connaître un fort développement, liés à l’économie immatérielle (m-banking, contenus, la télémédecine, e-learning...)

LA : En matière d’infrastructures, l’Afrique accuse un certain retard dans le déploiement de l’internet haut débit. Quelles sont les causes de ce retard et les solutions adéquates ?

MR : Les raisons sont multiples et désormais bien analysées : réglementations inadaptées, illettrisme, coût des connections internationales, infrastructures insuffisantes (électricité notamment), coût des terminaux, etc.

S’agissant de la connectivité au réseau mondial Internet, France Télécom-Orange soutient plusieurs projets de construction de câbles sous-marins visant à accroître la capacité et la qualité de la connectivité Internet des pays africains : mis en service le 16 novembre 2009, le câble LION relie Madagascar, La Réunion et l’Ile Maurice grâce à 1000 kilomètres de fibre optique. La pose de LION a été assurée par le Chamarel, un des navires câbliers du groupe France Télécom. LION va permettre une meilleure connectivité à Internet, facteur déterminant pour le développement socioéconomique de cette région. La coopération régionale dans l’océan Indien sera encore renforcée grâce au projet de prolongement du câble LION jusqu’à Mombasa (Kenya).

Par ailleurs, le câble EASSY (Eastern Africa Submarin System) donnera à une dizaine de pays d’Afrique de l’Est un accès aux autoroutes mondiales Internet. France Télécom-Orange contribue également au déploiement de câbles sous-marins sur la façade atlantique de l’Afrique. Fin 2011, le câble ACE (Africa Coast to Europe) reliera l’Afrique du Sud à la France pour permettre au plus grand nombre de pays de la côte ouest de l’Afrique d’accéder au réseau haut débit mondial. Le groupe a investi 250 millions $ pour ce câble de 17 000 km dont le coût total sera de l’ordre de 700 millions $.

Par ailleurs, face à la faiblesse de déploiement des réseaux filaires, nous croyons fortement à l’internet mobile. Nous développons rapidement des réseaux 3G en Afrique et au Moyen-Orient, et de très nombreuses filiales ont d’ores et déjà lancé ce nouveau réseau et les services associés. Les filiales qui ne l’ont pas encore fait prévoient de le faire dans les mois ou années qui viennent.

Nous offrons ainsi à nos clients des capacités et des services qui sont comparables à ceux que l’on peut trouver en Europe (mail, TV mobile, services à valeur ajoutée).

LA : Quelle est la stratégie d’Orange en matière de responsabilité sociétale des entreprises en Afrique ?

MR : La responsabilité sociale d’entreprise est au cœur de la stratégie du groupe France Télécom-Orange. Afin de pouvoir assurer notre pérennité à long terme dans les pays d’Afrique dans lesquels nous opérons, nous agissons en tant qu’entrepreneurs contribuant au développement économique et social des populations qui nous accueillent.

Sur la zone Afrique, Moyen-Orient et Asie, notre priorité est de promouvoir le développement économique et social des pays dans lesquels nous sommes implantés, en s’appuyant sur nos services.

Nous développons des projets avec des partenaires de pays du Sud et de pays émergents : ONG, fournisseurs locaux, universités. Ces derniers s’orientent tout particulièrement sur le développement économique local, sur la santé, l’éducation ou encore l’agriculture. Par exemple, un projet d’incubateur d’entreprises du secteur des nouvelles technologies va être lancé prochainement. Ce programme, soutenu par la Banque mondiale, consiste dans un premier temps à soutenir 30 entreprises pendant trois ans. Nous fournirons les serveurs et la connexion Internet, et contribuerons également à un transfert de compétences.

Notre engagement dans les communautés locales se traduit aussi par nos actions de mécénat. Au travers des fondations Orange par exemple, nous menons des actions qui visent à favoriser la scolarisation et le maintien des filles à l’école.

LA : Y a-t-il une volonté de transfert de technologies ? Si oui quelle est la politique d’Orange ?

MR : Bien sûr nous favorisons largement le transfert de technologies, notamment au travers du transfert de compétences : plus de 99% de nos 18 000 employés directs en Afriques sont africains.

Nous mettons en œuvre de nombreux dispositifs de formation, adaptés aux contextes des pays, des cultures et des métiers, pour développer la valeur professionnelle de chaque salarié, en cohérence avec la croissance de l’entreprise et l’évolution de ses métiers. Nous avons ainsi créé des écoles de management (Sénégal, Jordanie), avec des programmes de formation dédiés sur des thèmes touchant au management d’équipe, au leadership et à la connaissance de l’environnement business. Nous venons d’inaugurer une école de la distribution (pour nos équipes internes) à Dakar et une autre sera bientôt ouverte à Nairobi. A Madagascar, nous avons lancé Orange School, la première école de formation sur les métiers de la vente et des centres d’appels (ouverte en externe). Côté technique, nous nous appuyons sur notre Orange Labs (R&D) du Caire, qui mène des réflexions sur les usages dans les pays émergents, sur un département du Technocentre, implanté à Amman, et sur notre Skill Center du Mali, qui aide au déploiement d’Orange Money, un service innovant de m-paiement déjà lancé en Côte-d’Ivoire début 2009, et depuis lors également au Sénégal, au Mali, à Madagascar et au Niger. Ces entités travaillent sur des innovations propres au continent africain. D’autres projets seront également à venir, dans le cadre de ce transfert de technologies.

LA : Quelles sont vos actions dans le domaine du green business (énergies renouvelables, recyclage des mobiles, éco-conception et dématérialisation des cartes prépayées, green data center, etc.) ?

MR : Nous avons déjà entrepris de catégoriser nos déchets, de mettre en place un système de collecte et de recyclage des téléphones mobiles et des batteries dans certaines de nos filiales, de connaître la traçabilité des produits recyclés et de promouvoir le suivi et le recyclage des équipements électroniques en fin de vie. Nous avons lancé des stations de téléphonie mobile 100% solaires dans la majorité de nos filiales. Cette année, plus de 900 stations solaires sont mises en place dans une douzaine de pays en Afrique, et nous allons encore accélérer dans les années à venir. De plus nous avons expérimenté l’utilisation de notre surplus d’énergie solaire pour des communautés villageoises : au Niger nous avons lancé l’alimentation en énergie d’un poste de santé communautaire grâce à cette alimentation solaire de nos équipements. Autre exemple très significatif, l’e-recharge permet de diminuer le nombre de cartes prépayées en plastique qui sont jetées directement après leur utilisation : aujourd’hui dans l’ensemble de nos réseaux en Afrique, plus d’un rechargement sur deux se fait via les e-recharges, et nous allons continuer à fortement progresser sur cette dématérialisation.

LA : Comment Orange intervient dans l’émergence de l’économie immatérielle (e-santé et télémédecine, m-banking, e-formation, virtualisation, etc.) en Afrique ?

MR : Orange participe à des projets de télémédecine en Egypte, au Botswana, à Madagascar et au Sénégal. Par exemple, à Madagascar, dans le cadre d’un partenariat avec la Fondation Akbaraly, Orange Madagascar fournit les équipements pour assurer la connexion entre les trois centres et leurs contacts avec les instituts internationaux, comme en France ou en Italie, aussi bien pour la formation des médecins que pour le traitement des patients. Des diagnostics sont déjà fournis à Fianarantsoa (deuxième ville de Madagascar, ndlr) grâce au service de télémédecine assuré par le haut débit d’Orange via le câble LION. Dans d’autres pays, différents services comme la télédermatologie sont en cours de tests. En la matière, nous sommes ouverts à travailler avec toutes sortes de partenaires : instances gouvernementales, mais aussi ONG, entreprises du domaine de la santé et organismes internationaux.

Je souhaiterais aussi souligner la forte contribution d’Orange au développement des contenus en Afrique avec le lancement du portail starafrica.com, qui est un portail généraliste et une mine d’informations sur l’actualité, le sport, l’éducation, la musique en Afrique, tout en offrant des services premium comme le transfert de minutes vers l’Afrique depuis l’Europe.

LA : Les zones rurales sont généralement défavorisées pour l’accessibilité aux TIC, contrairement aux zones urbaines. Comment peut-on remédier à ce déséquilibre ?

MR : Nous avons une politique extrêmement volontariste en la matière. Orange se veut le « champion du rural ». Les populations rurales représentent plus de 60% de la population en Afrique subsaharienne, et nous souhaitons apporter à la majorité, sinon la totalité de ces populations ce service très important pour leur vie quotidienne qu’est le mobile, et chaque fois que possible l’accès à l’internet, et ce en liaison avec les autorités locales. Nos investissements visent à élargir les zones de couverture en utilisant différentes technologies adaptées tant aux topologies ou conditions environnementales qu’aux coûts de déploiement.

Nous avons également mis en place dans certaines filiales (Mali, Cameroun) le projet « Community Phones ». Ce dispositif de téléphonie publique consiste à équiper un membre d’un village isolé d’un kit de connexion mobile composé d’un terminal, d’une carte SIM, d’une antenne à grande portée et d’un chargeur solaire. Il permet à des femmes, notamment, de créer une activité en louant leur téléphone portable aux autres villageois. Nous permettons ainsi la création d’une activité économique en zone rurale.

« Face à la faiblesse de déploiement des réseaux filaires, nous croyons fortement à l’internet mobile. Nous développons rapidement des réseaux 3G en Afrique et au Moyen-Orient. »

Bien entendu, nous participons également activement aux différentes initiatives en cours pour partager les infrastructures avec nos propres concurrents, en vue de réduire les coûts de déploiement des réseaux

LA : Il existe en France une inquiétude sur les problèmes sanitaires causés par les ondes et les antennes relais. Quelles sont les solutions mises en œuvre en Afrique ?

MR : Depuis plus de dix ans, le groupe France Télécom-Orange est attentif au sujet des ondes radio en assurant notamment une veille sur les études scientifiques et en se référant aux avis des autorités sanitaires internationales et nationales sur le sujet. Depuis 1994, le groupe organise des forums annuels d’information, avec la participation des autorités publiques, des professionnels du secteur et de scientifiques reconnus. Sur la zone Afrique, Moyen-Orient et Asie, nous menons également un dialogue structuré avec nos parties prenantes (nos clients, les autorités et la société civile) pour recueillir les attentes, entre autres sur ce sujet, et construire un plan d’action détaillé sur le sujet.

LA : Plusieurs études mettent en exergue la corrélation entre accès aux TIC et croissance économique, quelle est votre message aux décideurs africains pour faire des TIC un tremplin pour le développement durable du continent ?

MR : Pour une croissance durable et maîtrisée, il faut tout d’abord une régulation et une gouvernance saines et qui favorisent ce développement, et un jeu équilibré pour tous les acteurs. Par ailleurs, il est important de favoriser les investissements dans ce secteur en ne le taxant pas trop et en favorisant les investissements dans les zones rurales et dans les câbles. Enfin, nous sommes prêts à participer aux initiatives qui viseront à rassembler tous les acteurs afin de favoriser un développement sain et durable. Notre industrie est une industrie lourde, qui nécessite beaucoup d’investissements. Nous avons donc besoin de stabilité et de visibilité pour continuer à investir.

Marc Rennard, le directeur exécutif pour l’Afrique, le Moyen-Orient et l’Asie de France Télécom-Orange  

Son nom évoque celui d'un médicament. Ou un film de science-fiction à la Spielberg, truffé d'effets spéciaux. Ou le super-héros d'un jeu d'arcane 3D. Il est potentiellement tout cela à la fois : médecine, blockbuster, bombe médiatique. Depuis quelques mois, il fait l'objet de tweets passionnés. Certains le traitent de « buzzword de l'année ». D'autres, plus critiques, disent de lui que si le terme est au pire du « bullshit marketing », au mieux une belle invention verbale, il renvoie à des réalités déjà connues. Vous avez deviné : il s'agit du «curator ».

Curator vient du latin curare : prendre soin de quelque chose, s'en occuper avec une attention soucieuse. Dans l'histoire romaine, le curateur était un officier municipal préposé à différentes fonctions de police et d'administration. En français, il désigne quelqu'un chargé de veiller sur un mineur ou d'administrer les biens d'une personne incapable de le faire elle-même. Dans l'américain moderne, le «curator » est un conservateur de musée, dont il gère et enrichit le patrimoine qu'il contribue à faire connaître.

De là, par extension au monde des TIC, riche pourvoyeur de concepts en tous genres, l'invention anglo-saxonne du « content curator ». La formule désignerait un nouveau métier du web. Après l'administrateur de sites, le fournisseur de contenus, le blogueur, le veilleur, le « community manager », voici donc le curator. Sa mission ? fouiller dans les moindres recoins du web pour y débusquer les informations les plus pertinentes sur un thème ou un sujet donné, les rassembler, les filtrer (en éliminant les « bruits »), les hiérarchiser, les organiser, les mettre en perspective et dans leur contexte, leur donner cohérence et sens, et retransmettre l'information « digérée » à l'utilisateur ou au service qui en a besoin. C'est de la veille, mais bien plus que cela : de la veille intelligente, douée d'esprit d'analyse, de sens critique et de capacité de synthèse. Les spécialistes du sujet assimilent le curateur de contenus à une sorte de documentaliste nouvelle génération. Certains voient en lui, fort justement, un courtier de l'information. D'autres le comparent à un rédacteur en chef dont le métier, entre autres, consiste à repérer les informations qu'il estime les plus intéressantes pour le public de son journal, leur donner sens, les commenter et les publier.

Source :  Le CXP

Le problème, c'est que au bout d'un moment, on finit par être terrifié par le tumulte des gazouillements "Twitterr...rific" ou par ces centaines de "visages d'amis inconnus" qui se braquent sur vous et dégainent des commentaires plus vite que des rélfexions profondes et instructives sur nos profils "Face...book" !!!

Bon, on ne va pas refaire le monde des résaux sociaux....Et puisque Overblog a prévu de jolis boutons qu'il suffit de cliquer pour mutualiser les informations utiles et pertientes à partager ici, là ou là-bas, je pense que j'utiliserai de plus en plus cet espace très perso comme laboratoire d'écriture, où je stockerai au fur et à mesure de l'évolution de mes recherches, ma propre veille informationnelle avant d'en faire le buzz ailleurs.  Je crois en effet qu'après un si long silence, je ne ferai pas le coup de la limitation de 140 caractères à mes chers visiteurs. Même si pour écrire plus que 140 caractères, il faut passer plus de temps à réfléchir (et je reconnais que le temps, c'est ce qui fait toujours beaucoup défaut au vu des multiples activités des gens comme moi), le temps de la réflexion et de la rédaction est bien là, surtout dans cette dernière ligne droite qui conduira à ma soutenance de thèse (J -9mois).

Sans faire de grandes promesses, repartons sur de nouvelles bases de mise à jour régulière de ce blog (au moins 2 postes par semaine et non tous les 2 ans)  !!!

Au-delà de toutes ces explications, voici les 5 raisons clé qui montrent pourquoi je tiens toujours à ce blog :

1. Je développe une expertise professionnelle et universitaire sur la question des TIC au service du Développement et je souhaite davantage partager cette expertise et l'enrichir à travers solidiratic.fr qui à court et moyen terme doit confirmer son statut de  blog d'expert .
2. Je tiens à maîtriser ma e-réputation et à mieux façonner mon identité numérique à travers ma marque de fabrique "DigitalDestiny".
3. Je dois promouvoir dans le cadre de mes missions au sein de l'Agence mondiale de solidarité numérique des projets, des événements, des conférences et faire connaître les thèmes de débats en créant du "buzz" pour susciter des adhésions ou des participations.
4. Je dois contribuer à la vulgarisation des mécanismes de solidarité et de coopération internationale dans le domaine du numérique.
5. J'ai besoin dans le cadre de mes recherches et de mes enquêtes de terrain d'utiliser des questionnaires en ligne ou de faire appel à des témoignages (story-telling).

Le Web 2.0 constitue une avancée technique certaine au profit d’une plus grande  liberté de communiquer entre humains. Apparu comme un phénomène de mode, il devient un état d’esprit, voire même une attitude. Fondé sur des valeurs de partage et de solidarité, ce Web de plus en plus participatif favorise la production d’informations sur Internet par le plus grand nombre. Auteurs, acteurs, producteurs, consommateurs forment ainsi un nuage de mots-clés au dessus de l’univers des réseaux sociaux et des mondes virtuels.

Il est important de se poser les questions essentielles sous-jacentes aux réelles possibilités de collaboration et de coopération qu’offrent les technologies, les applications et les réseaux de communautés du Web 2.0. Comment le  Web 2.0, avec ses valeurs de partage et de coproduction, pourrait-il contribuer ou non à la réduction des fractures numériques entre les pays du Nord et ceux en voie de développement, du Sud. Qu’est ce que le Web 2.0 apporte réellement à la solidarité numérique Nord-Sud, au développement solidaire des peuples et aux mécanismes de coopération décentralisée? Nous pensons que le Web 2.0 offre des potentialités d’interaction et de collaboration qui sont sous-exploitées, mal exploitées, voire détournées. Au lieu de constituer un véritable lieu d’émergence de l’intelligence collective et de la solidarité numérique, le Web participatif semble plutôt susceptible d’engendrer de nouvelles formes de fracture  numérique et d’accentuer l’e-exclusion ou l’info-exclusion. La conception et le lancement de Web2solidarité, premier réseau social de la solidarité numérique servant de plateforme d’information, de « réseautage » et de collaboration pour les acteurs des TIC pour le développement, constituerait sans doute un début de réponse à la question de l’apport du Web 2.0 à la réduction de la fracture numérique.

Bernard Kouchner, Alain Madelin, Gérard Collomb et Jean-Jack Queyranne se sont réunis à Paris hier, 6 Mai 2008,  pour lancer la Conférence de Lyon sur la Solidarité Numérique. Sur la proposition du Président Sénégalais Abdoulaye Wade, et à l’invitation de Nicolas Sarkozy, gouvernements, collectivités locales, entreprises, institutions et ONG du monde entier sont invités à se réunir à Lyon le 24 novembre 2008 pour apporter ensemble des réponses innovantes à la fracture numérique et construire de nouvelles solidarités internationales grâce au numérique. Voici le communiqué de presse qui plante le décor de cette conférence.

"A l’heure où l’explosion mondiale des technologies numériques contraste avec les émeutes de la faim, le dernier rapport de la CNUCED montre la forte corrélation entre l’utilisation des technologies de l’information et de la communication (TIC) et l’amélioration des conditions de vie dans les pays en voie de développement.

Le contexte mondial ayant fortement évolué ces dernières années dans ce domaine, les possibilités offertes par le numérique constituent de puissants leviers pour le développement. Pourtant, et malgré des progrès considérables réalisés par certains pays émergents, des fractures numériques multiples se creusent, accentuant les déséquilibres déjà existants.

Depuis 2005, un Fonds et une Agence mondiale de solidarité numérique, créés dans la dynamique multi-acteurs du Sommet mondial sur la société de l’information (SMSI), ont entrepris de nombreuses actions et projets pour réduire la fracture numérique grâce à l’implication active des collectivités locales.

Forts de cette expérience et au regard des enjeux importants de financement, d’organisation et d’expertise qui les attendent, le Fonds et l’Agence sont les partenaires privilégiés de cette conférence mondiale. La tenue de celle-ci témoigne de l’engagement particulier de la France, de Lyon et de la Région Rhône-Alpes sur ces sujets et s’inscrit dans le processus de négociation internationale sur les mécanismes de financement innovants pour le développement menés actuellement par 54 pays.

La Conférence de Lyon sur la solidarité numérique aura trois enjeux principaux :
 redéfinir les grandes priorités de la solidarité numérique (notamment au travers des projets structurants sur la télémédecine, l’éducation numérique et le recyclage informatique),
 améliorer et promouvoir des mécanismes de financements innovants nécessaires à la solidarité numérique
 structurer le Fonds et l’Agence pour leur permettre de remplir pleinement leur mission de catalyse de partenariats multi-acteurs."

M. le Président, que signifie ce prix pour vous?

     
  « En portant son choix sur ma modeste personne comme colauréat avec le professeur Muhammad Yunus de ce prix de la société de l’information qu’elle décerne pour la première fois, l’Union internationale des télécommunications honore en réalité mon pays, le Sénégal, mon continent, l’Afrique, et mieux encore, tous les Africains qui ont voulu, ensemble, donner corps à une idée que j’avais simplement émise. Ce prix va tout naturellement à l’Afrique, car c’est en décembre 2003, ici même à Genève, que j’avais proposé le concept de Fonds pour la solidarité numérique. J’accepte volontiers ce prix, moins comme une récompense qu’un encouragement à poursuivre, avec toutes les bonnes volontés, la vulgarisation de l’ordinateur, l’accès du Sud au web, c’est-à-dire à la formation et aux connaissances, pour combler le retard.

J’ai toujours pensé qu’une société de l’information plus équilibrée et plus harmonieuse devrait être fondée sur une généralisation de l’accès à l’outil informatique, car il faut éviter que les pays en retard dans ce domaine risquent une marginalisation irréversible. Donner à tous la possibilité de se connecter, d’être à l’écoute, de se faire entendre et de suivre la marche du monde: tel est le sens fondamental du Fonds pour la solidarité numérique.

Voilà pourquoi, au-delà même de l’honneur qui m’est fait, j’apprécie positivement que l’UIT maintienne ce dossier de l’information au cœur de l’agenda international. »

Certains considèrent l’internet comme une panacée, d’autres le diabolisent. Quel est votre avis?

« Le web, dans ses différentes applications, fait désormais partie de la vie de tous les jours. Que l’on soit du Nord ou du Sud, notre vie est influencée par les bouleversements de l’internet. On communique pour le meilleur, et hélas, on communique aussi pour le pire. Nous sommes donc tous concernés par le numérique, soit par nos propres actes, soit par les conséquences que nous subissons. Toute la dimension de la mondialisation, portée par les valeurs des technologies de l’information et de la communication, se résume en ces termes. On ne choisit pas de participer à la mondialisation: elle s’impose à nous.

Comme je le disais lors d’un séminaire que mon Gouvernement a consacré récemment à la mondialisation, même si on n’est pas d’accord sur le fait que la Terre tourne, elle continue quand même son mouvement. C’est ce constat d’une rationalité toute simple qui fonde mon pari sur la vulgarisation des technologies de l’information et de la communication. C’est un rendez-vous avec l’histoire que nos peuples ne devraient pas manquer.

J’ai eu l’occasion de rappeler que le monde, depuis sa création, se divise de plus en plus en deux communautés: celle qui communique, et celle qui ne communique pas. Et, heureusement, aujourd’hui, l’internet nous permet de combler ce fossé numérique, et le Fonds pour la solidarité numérique nous offre en la matière un mécanisme approprié.

Je demeure convaincu que la rencontre des cultures n’aura jamais facilité autant le rapprochement des hommes qu’avec l’application des nouvelles technologies. Le web, à l’image des anciennes écoles de la Grèce antique, doit être vu comme un immense espace où le donner et le recevoir de l’esprit et de la connaissance se rencontrent sans frontières et sans préjugés — comme dirait Léopold Sédar Senghor. »

Que fait le Sénégal pour réduire la fracture numérique?

« Par sa superficie, sa dimension démographique et son potentiel en ressources naturelles, mon pays n’a pas d’atouts particuliers. Nous avons donc misé sur la qualité de nos ressources humaines, et c’est pourquoi je consacre 40% du budget national à l’éducation et à la formation — je crois, d’ailleurs, que mon pays est le seul à atteindre cet objectif, alors que l’objectif de l’Union africaine est de 20%. C’est pour cette raison que l’Organisation des Nations Unies pour l’éducation, la science et la culture (l’UNESCO) a classé le Sénégal comme leader mondial de l’éducation. En faisant confiance au génie créateur du peuple sénégalais, j’ai pour ambition de créer un système intégré où, du préscolaire à l’université, l’usage de l’ordinateur soit et reste une constante.

Nous avons ainsi, il y a quelques années, inauguré le concept de la Case des tout-petits, où les enfants de deux à six ans apprennent à se familiariser avec les jouets modernes dont l’ordinateur de jeu: la génération de la Case des tout-petits sera une génération très particulière, qui vivra avec son siècle. Je considère, en effet, que l’outil informatique est avant tout un outil. Cependant, cette lapalissade est contrariée par la fracture numérique. »

Mais n’est-ce pas un luxe de penser à donner à tous l’accès aux TIC?

« En effet, la fracture numérique fait de l’ordinateur, par exemple, une fin, ou encore un luxe dont les seuls bénéficiaires sont nécessairement choisis selon des critères qui échappent à tout esprit épris de connaissance et de réalisation. Car, il faut le rappeler, l’esprit sincère qui a pour culte le savoir sait qu’en le partageant il lui donne l’opportunité de grandir pour le bien de tous. Le programme «un étudiant un ordinateur, un enseignant, un ordinateur», que j’ai lancé il y a quelques années au Sénégal, s’inscrit dans cette démarche.

Cela n’est plus un rêve depuis que le maire de Besançon et le Président-directeur général de la Compagnie AXA m’ont offert 30 000 ordinateurs à reconditionner. Cela veut dire que le réseau de solidarité numérique que je suis en train de créer au Sénégal recevra peut-être plus d’ordinateurs qu’il n’en faut. Mais il en suffira d’un par sénégalais et je serai satisfait. Car l’ordinateur n’est pas un luxe, contrairement à ce que l’on croit. Quelqu’un a dit, «mais le Président Wade, au lieu de nous parler de l’ordinateur, pourrait nous parler des moyens de nourrir nos populations». Eh bien, c’est mal comprendre le problème, car l’ordinateur est aussi utile dans l’agriculture que dans les bureaux ou dans les usines. Beaucoup de fermes modernes sont gérées aujourd’hui par l’ordinateur, et elles fonctionnent d’autant mieux grâce aux économies de toutes sortes, et aussi grâce à la recherche de l’efficacité. »

 Pouvez-vous nous citer d’autres initiatives entreprises par le Sénégal dans le domaine des TIC?

« J’ai lancé l’Université du futur africain (UFA) qui est en construction avancée. L’UFA a pour vocation de recevoir, sans distinction de pays d’origine, tout étudiant africain remplissant les critères pédagogiques et bilingue. Cet établissement universitaire futuriste sera équipé d’infrastructures de télécommunications de pointe pour permettre à ses étudiants de se connecter à un réseau d’universités partenaires afin de suivre des cours en temps réel par satellite. A la fin de leur cursus, ces étudiants, qui n’auront pas besoin d’aller aux États-Unis ou en Europe pour accéder à la connaissance, recevront les mêmes diplômes que ceux décernés par les universités partenaires, et non des équivalents. Nous comptons par ce moyen contribuer à la lutte contre la fuite des cerveaux dont souffre le continent africain.

Autre initiative, l’intranet gouvernemental qui relie les différents pôles de l’administration locale au Sénégal, en attendant la connexion avec nos représentations extérieures. Avec cet intranet, nous avons déjà réduit de manière considérable la facture téléphonique du gouvernement. Nous avons d’ailleurs lancé un programme intranet au niveau de la CEDAO (Communauté économique des États de l’Afrique de l’Ouest) et bientôt au niveau de l’Union africaine et ceci avec la coopération de certaines sociétés internationales spécialisées.

J’apprends que le Sénégal a été le deuxième pays au monde, après le Japon, à avoir relié ses administrations par un réseau unique à fibres optiques. Cette réalisation, produit de l’expertise de jeunes Sénégalais, rendue possible grâce à l’appui financier de la Banque mondiale, a été facilitée par les réformes institutionnelles qui ont abouti à la création de l’agence de l’informatique de l’État du Sénégal. Cette agence a permis à des ingénieurs et informaticiens sénégalais formés et travaillant à l’extérieur de rentrer dans leur pays et d’y valoriser leurs compétences.

En outre, le Sénégal travaille actuellement avec une compagnie partenaire pour lancer un logiciel en wolof, l’une de nos langues nationales. »

La solidarité numérique se traduit-elle uniquement par des partenariats Nord-Sud?

« La nouvelle dimension de la coopération Sud-Sud dans le domaine de la solidarité numérique est tout aussi importante. En effet, l’Inde et l’Afrique viennent de lancer un ambitieux programme de coopération pour la télémédecine, la gouvernance et la formation à distance, lequel repose sur un réseau à satellite reliant tous les pays africains à l’Inde, et dont le noyau se trouve à Dakar. Le potentiel de la solidarité numérique, par la diversité des moyens mis en œuvre et la variété des domaines d’application, offre à l’humanité une chance sans précédent de vaincre l’ignorance, de combattre la pauvreté et d’assurer à tous des conditions de vie décentes car compatibles avec la dignité humaine.

La formidable révolution en cours ne doit laisser personne au bord de la route, et cela est possible. Les jeunes du Sud, mis dans les mêmes conditions de concurrence que ceux du Nord, sont parfaitement capables de se dépasser. Comme je le dis souvent, l’ordinateur est le domaine de la démocratie parfaite: un Sénégalais, un Indien, un Chinois, un Américain, un Français ou un Suédois, placés devant le même ordinateur, avancent tous à la même vitesse — celle de la lumière. »

Source : http://www.itu.int/itunews/manager/display.asp?lang=fr&year=2006&issue=05&ipage=laureates1&ext=html